真实的产品经理

眼下正值就业的“金九银十”,又有大批新人小伙伴要涌入UI设计这片红海啦。UI设计并非画画界面这么简单的一份工作,一名优秀的UI设计师除了需要过硬的手上功夫和丰富的跨专业知识,还需要优秀的沟通协调能力,才能保证从需求整理到设计、上线全过程顺利稳定的进行。今天的分享能让你对UI设计工作的内容和流程有一个较为清晰、全面的认知,对你的发展有所帮助。

一直强调“无边界”的美团究竟在怕什么?这个问题的答案,值得抽丝剥茧细究。

生代互联网消费者更乐于分享表达,然而消费者触点分散,对企业洞察消费者、了解消费者需求痛点增加了难度,这时需要借助数据技术的力量打造”以消费者为中心“的闭环洞察体系,这也正是文本要讲解的重点。

今天和大家分享4个学校班级logo设计技巧,遇到学校logo设计征集竞赛,你也可以自己智能在线设计logo参加哦!

简介:当前已经进入疫情后时代,宏观经济逐渐复苏,而作为经济的晴雨表,广告细分市场出现了明显分化,其中信息流广告凭借品效合一得到广告主青睐,但随着市场的变化,广告主要求也在逐渐提高,经过易观访谈、调研发现广告主…

连卖给你流量的人,都不是依靠流量手段卖给你流量的,你又凭什么相信流量会让你成功?

《中台产品经理宝典》一书作者,多年大厂PM经历,MBA特约讲师,公众号:三爷茶馆

宝骏E100售价383万起 经济实用就选它

小易刚刚监测发现宝骏E100这么火爆的车型全国多个城市限时优惠,其中衡水地区优惠力度高达1.15万,于是小易在第一时间将消息发了出来,供大家参考!

宝骏E100设计主打时尚动感、简洁大气又具有较高的实用性。厂商指导价4.98-5.98万,车身尺寸长宽高分别为2488x1506x1670mm,轴距为1600mm,内部空间还是很有保障的。

内饰布局安排的恰到好处,功能齐全又不失层次感和美观度,配置丰富,包括空气净化器,感应雨刷,倒车雷达,上坡辅助,ESC车身稳定系统,胎压监测,气囊,多功能方向盘等。

动力方面,宝骏E100是一款纯电动车,电机总功率29kw,最大续航里程250km,周末来个郊外游毫无压力。充电方式仅支持慢充,充满需要11.5小时。悬挂方面,采用了前麦弗逊式独立悬架后单臂式后独立悬架。

总的来说,这是一款不错的车,优惠力度也很大,是个值得出手的好时机。感兴趣的朋友可以点击“询底价”按钮向当地多家经销商询问最低价。

收购]美迪西:收购美邦启立光电科技(上海)有限公司100%股权交易完成

“美迪西”)与力城投资有限公司(以下简称“力城投资”)、美邦启立光电科技(上

海)有限公司(以下简称“美邦启立”)签订《股权转让框架协议》,协议已经公

司第二届董事会第五次会议和2019年第二次临时股东大会审议通过。相关内容

公开发行股票并在科创板上市招股说明书》和2020年4月16日披露的《上海美

署转让美邦启立100%股权的《股权转让协议》。相关内容详见公司于2020年8

下周开始全南昌严查!抓到就罚100!

(一)昌南大道、昌东大道、富大有路、沿江北大道、沿江中大道、沿江南大道围合的区域(不含昌南大道、昌东大道);

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天气炎热,车辆自燃事故高发,要做好防范措施:勤检查电路、油路;不私自改装;不放危险物品;备好车载灭火器。

联想 Dell 全国服务热线

全球PC领导企业新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球…

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。这也是自2016年实行新的空气质量指标评价以来,晋江上半年的空气质量优良率

据悉,今年1—6月的有效监测天数为182天,其中,优114天、良68天。和去年同期相比,空气优良率提升1.7个百分点,空气质量得到进一步改善。

晋江生态环境局围绕“精准管控大气”,开展“禁燃区”高污染燃料设施淘汰扫尾及其他区域10蒸吨以下燃煤锅炉淘汰工作,推动东海垵集控区集中供热建设;深化建陶行业专项整治。

在东海垵集控区,视线范围内看见数根烟囱耸立,但已不见白烟腾起。经过一段时间的试运行,今年4月初,福能晋南热电与集控区内的热用户对接,并于5月底实现周边17家低压热用户的供热,日供热量约3500吨以上。此外,福能晋南热电和福田、联丰盛两家企业也实现中压蒸汽供热,预计9月份可实现全部中压用户对接和供热。

福建省福能晋南热电有限公司党总支委员、副总经理陈斌介绍说,该项目实施集中供热后,可替代园区内现有的67台锅炉和17根烟囱,每年可减少二氧化硫、氮氧化物、粉尘等污染物的排放,用煤量减少5.5万吨。

晋江生态环境局还联合有关部门,加强建筑施工、道路扬尘、码头扬尘等扬尘综合整治,强化露天烧烤、随意焚烧垃圾、餐饮油烟、节假日期间烟花爆竹等污染整治。

二重环湾快速路(晋江段)A1标靠近居民区,尽管工地上一片繁忙,但却少有扬尘。据悉,除了在施工区域范围内保持不间断洒水外,A1标承建单位山东路桥搭建了一座9500平方米的环保型料仓大棚,通过在大棚里设置液压雾化系统,对进出的车辆和上料、卸料所产生的粉尘进行喷洒,从而降低工地扬尘。

此外,在精准管控大气上,晋江生态环境局还实施柴油货车污染治理攻坚战,统筹开展油、路、车治理和机动车船污染防治,提高移动源监管能力;提高污染天气应急管控和大气联防联控联治能力,有效应对气候变化。

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创新100_深圳热线

编者按:《创新100》是搜狐科技在2020年推出的一档全新深度栏目,关注科技领域的创新,主要围绕人工智能、5G、大数据、芯片等技术创新,以及新零售、在线健身、云办公等商业模式创新。

《创新100》将通过可视化的数据榜单、深度视频访谈、系列选题策划等内容形式,同时,结合即将举办的线下大型活动,聚焦最有科技力、创新力的百家公司。

房产经纪是一个极为复杂的行业,夹杂着财富、骗局、圈层,甚至决定着一个人的人生走向。但就是这样一个行业,在数十年来的发展中,缺少技术的改造,鲜有规则的创新。

从早期“吃差价”到如今的“假房源”,房产经纪仍在靠着信息差赚钱,直到贝壳找房的出现。

成立2年,贝壳找房已经迅速成长为估值千亿的企业,背后离不开链家数十年来在房产经纪领域的经验,向前有对VR、AI等新兴技术以及经纪人合作网络ACN等新式行业规则的探索。如今VR、AI已经成为了行业标配,ACN网络也迎来了更多的合作伙伴。

房产经纪是一个掺杂了太多利益和阵营的行业,同时作为一项本土化严重、决策重大、流程繁杂的“生意”,其互联网化的难度可想而知。也正因如此,房产经纪平台大多数是从提供信息的角度切入,在十多年里一直讲流量和广告的故事,贝壳找房的出现打破了这种常态。

脱胎于链家——一个成立20年、连续4年交易额破万亿的房产经纪龙头,给贝壳找房带来了“既当裁判员、又当运动员”的争议,同时也为其建平台、赋能行业带来了经验积累和技术基础。

在接连打破房产中介1.0时代的吃差价,2.0时代靠信息不对称,贝壳找房作为左晖在新居住时代的实践,开始将行业内的角色联合起来,形成网络效应。如今,在贝壳推动下楼盘字典、VR看房、VR带看等数字化工具已经逐渐成长为全行业的基础设施,贝壳推出的ACN经纪合作网络模式(全称AgentCooperationNetwork)也已被大量新经纪品牌接纳。贝壳找房已连接了超过250个新经纪品牌,服务约3.9万门店和超过37万经纪人。

房产经纪一直都是在玩信息和流量,在这个赛道下,前有58、房天下,后有阿里、头条。

“我们认为在二手(房)这一块业务里面,其实大家已经很难进来了,在这个部分我们已经占得非常稳,但在新房业务(方面),我们也还在观察。”

“二手房交易本质上是CtoC,而且是极低频的、非标的交易形式,又是重大决策,做好是很难的,品质也很难做,过去有很多坑蒙拐骗的事发生。”贝壳找房CTO闫觅对搜狐科技解释了进入二手房交易领域的门槛。相比之下,新房交易的流程则更为简单,除了期房可能出现烂尾、延迟交房等问题外,很少出现涉及多方的房屋纠纷,因此也成了各大流量平台更容易入手的领域。

今年以来,一个可见的趋势是,越来越多的互联网公司开始涉足房产领域。京东搬出了自家总裁徐雷为五折房源直播带货,苏宁凭借线下小店实体打出了“按套收费,每套9999元”的标语,而阿里更是早有布局,除了此前的法拍业务外,今年618更是联手碧桂园力推直播卖房,并正式上线阿里房产。

“准确说,阿里、头条或许是我们未来的潜在竞争对手。”闫觅在接受搜狐科技采访时表示,而这二者都以流量见长。

头条系已经成长为所有互联网公司都绕不过的“流量森林”,创始人张一鸣由房产起家,对这个赛道除了拥有情怀之外,还有实战经验。阿里的房产板块每年都有新的动作。“他们从很早开始就和我们接触了,大家也会就行业发展进行探讨,大家是对手也是伙伴。”

贝壳找房曝光的D轮融资中,腾讯作为战略投资人领投8亿美金,贝壳也顺理成章的入驻微信“九宫格”。随后,软银,腾讯,高瓴,红杉一同追加超过24亿美元的投资。由此看,流量并不会成为贝壳发展的掣肘。

“其实有流量也不代表有什么。而且淘宝的流量、头条的流量和买房的流量说实话也不是一回事。”闫觅表示。但流量始终是成交的前提,“谁不希望有流量的,都希望有,我们也希望有,但我们更追求精准的流量。”

但在流量上,贝壳仍有追赶空间。极光大数据最新发布的《2020年房产经纪行业和购房市场洞察报告》显示,安居客在活跃用户量以及用户总使用时长这两项数据上处于绝对的领先地位,分别是位列行业第二的贝壳找房的近3倍和2.4倍。截止到2020年4月,安居客和贝壳找房的渗透率分别达到了2.94%和1.38%,但从用户平均使用市场这个角度看,贝壳找房的数据显然更友好,说明用户活跃度更高,这也是最终促成成交的关键所在。

“我们自己也在持续地做品牌、做营销,包括互联网DSP、线下推广等,去实现流量的持续增长。”闫觅介绍。而与其他流量型平台不同的是,贝壳还以4万家的线下门店为依托,为线上导流。“合作品牌的门店本身就有贝壳的logo在那,它也是能带量的。但我们并没有特意地去区分线上的还是线下的流量,而且就算是线下的客户来了之后,他的交互行为也会发生在我们的系统里面,只有我们沉淀下了足够多的数据,我们才有可能去进行系统、产品的持续迭代,更好地去做服务。”

在获取流量这件事情上,贝壳的资本投入也没含糊。此前一份名为《贝壳找房专项股权基金》的文件中曾披露,由于贝壳找房平台的推广,公司加大了营销费用投入(同比上升64%)),并招聘了大量城市运营人员,管理费用同比上升42%。

同时,贝壳获取流量的方式也发生着转变。“贝壳找房从早期的大水漫灌、无限投放以及经纪人拉新,到现在的滴灌,是更针对性地对用户进行挖掘,通过精细化运营留住有质量的用户,从流量的增长做到流量转化。”贝壳找房深圳运营及市场总监谢秀鎏曾总结道。

“我们对于流量也是追求的,不同之处在于,流量只是开始,直到最后完成交易过户,我们是全链条参与的闭环过程,也只有这样才能够保证整个的体验更佳。”在被问到贝壳找房的创新之处时,闫觅这样回答。

从消费者的直接观感上来看,贝壳找房与其他平台最大不同之处,在于坚守真房源的底线的基础上,叠加了VR看房,并逐渐演进至VR带看,经纪人可以直接与潜在客户在1:1线D空间中游走和介绍,这一功能在疫情之下发挥了重要的作用。“当初我们只是把这件事当成一个工具来做,没想到最后这事不仅成了,还引领了潮流。”一位贝壳内部人士对搜狐科技表示。

贝壳内部的最新数据显示,过去两个月成交客户中,有vr带看行为的客户,平均会带看11套房子才成交,其中7.5套是由经纪人陪同的线套是线下看房。与之形成对比的没有VR带看行为的成交客户,仅在线套房子。这表明,客户的看房体验变得更好了,在线上可以随时随地在经纪人的陪同下看更多的房,大幅提升了客户的自主选择权。同时,客户与经纪人的线下带看效率也都得到了提升,先线上带看,在线下复看,客户意向更精准,从过去的4.5套减少至3.5套。

在用户侧,贝壳后台可通过分析VR带看的语音数据以及节点的游走数据来判断最终成交的概率,准确率在90%以上。

在经纪人侧,VR线上带看也可以解决过去经纪公司对于线下带看过程一无所知的状况。“经纪人的线上带看,最终可以沉淀为平台的数据资源,进而对经纪人的整个SOP(StandardOperatingProcedure,标准操作流程)执行情况做考核和分级,而在过去就只能看最终的交易量直接结算佣金,忽略了成交过程中的问题和风险。”除此之外,有了这套系统之后,还可以分析并告诉经纪人在接听是否及时,带看路径是否准确,哪个点没执行到位,对提升经纪人水平、促进未来的成交也有很大的益处。我们基于此也已经做出了很多模型。”

这在贝壳内部被称作是“减小方差”。“经纪人这个职业有几十万人,但能力水平形成了一个金字塔,大多数人水平偏低,在金字塔的下层,而在技术辅助下,经纪人的能力分布可以最终形成一个纺锤形。”

为了让纺锤形的底部更少,贝壳打造了完善的A+、Link等线上化作业系统,以及诸如经纪人带看助手、小贝助手等辅助经纪人的作业工具。在此过程中,也遇到了房产经纪领域一直存在的区域化、本土化严重的难题。“做系统、建数据,做这些实际上有一个核心,就是流程标准。如果每个城市政策、交易顺序,过户流程不一样,那么系统就很难开发了。”

为了解决这个问题,贝壳一方面是从业务上做到让全国的流程尽量统一,“这是比较理想的情况,但实际上确实还有很大差异。这时候对系统的挑战就是你怎么去抽象这个业务流程,以更高的适配性服务全国经纪人。”

在上述这一系列的操作下,贝壳已经建立起了自身品牌效应,房产经纪人建立起极强的平台归属感与荣誉感,部分房产经纪人甚至开始自称是贝壳的经纪人。“贝壳是没有搭建自己的中介团队的,他们这样称呼自己,就像是开网店的人可能不说自己店铺名称,而说自己在开淘宝店一样。”有贝壳内部人士向搜狐科技解释。

当VR看房、AI讲房等工具走向前台,成为贝壳的独特标签甚至逐渐变成行业标配后,更多人不知道的是贝壳赋能B端、提升人效的“隐藏技能”。房、客匹配就是其中之一,这也和链家曾经提出的“真房源撬动流量+流量催动交易+链家的标准化经纪人服务”方法论相契合。

“从技术角度来看,精准推荐在房产经纪领域有它自身的行业特点。”闫觅表示。不同于电商、生活服务平台等千人千面的智能匹配,在房产经纪领域,模糊匹配反而是效果更好的方式。

“从过往经验来看,每个人在买房子的时候,其实并不能清晰地描述出来最终的需求,所以也很难通过需求来找到完全匹配的房源,甚至完全匹配客户需求的房子可能根本不存在。在这个前提下,我们更多地会对售卖场景做一些区分,比如刚需、改善、投资、老人、小孩。”

闫觅进一步向搜狐科技解释:“我们可以根据用户过往的历史浏览记录、搜索记录、筛选项很容易地挖掘出他的大致需求。锁定用户关注几个小区后,把他关注这些小区中最容易卖掉的、性价比最高的房子推给他,这才是效果最好的。”

而在行业规则的层面上,为了标准化经纪人服务,贝壳进一步沿用了链家在2014年建立的ACN合作网络。这是一套让经纪行业由竞争变为竞合的行业规则,核心在于把整个服务链条细化,然后根据经纪人在各个环节的贡献率进行分佣。

在这套规则下,每一单交易中都有“房源录入人”“房源维护人”“委托备件人”“房源钥匙人”“房源实勘人”“客源转介绍”和“客源成交人”等角色,一人可担任多个角色,合作网络中的经纪人可以通过任一环节的贡献最终获得收益。

这个行业最痛的点是在供给侧,在经纪公司门店以及经纪人上。闫觅表示,ACN网络实际上解决的是“房源即是资产”思维下的“捂盘”行为,当开放房源的行为带来了更多的带看、成交后,才是真正的提升效率。

不过,这套规则在推行之初受到了来自内部和外部的双重阻力。在外部,入驻的房产经纪公司担心这是贝壳与链家联手夺取房源信息的阴谋,而在内部,一直以来作为优势的核心资产对外开放,也遭到了链家经纪人的质疑。直到越来越多的行业重要玩家参与进来。

去年,21世纪不动产宣布入驻贝壳找房,被外界普遍解读为对58的“倒戈”。

“如果房源是乱七八糟的,经纪人跟经纪人之间从来不合作,那对我、对行业有什么意义?”21世纪不动产中国区总裁兼CEO卢航曾在接受媒体采访时表示,“大趋势是开放,将来最有产能、品质最好的品牌全部进来才好,这样房源可以全部共享,我们看到的市场就完全不一样了。”

左晖曾曾表示贝壳找房是“难而正确”的事,类似的评价也曾发生在2004年链家提出“不吃差价”和2014年初提ACN网络并大量收购经纪品牌、扩大业务规模之时。

左晖曾表示贝壳找房是它口中“难而正确”的事。作为始终自我革命并搅动行业的力量,贝壳正在加速推动行业进化。“只要做成贝壳,愿意付出任何代价与牺牲。”左晖表示。

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上海打造“100+标杆性无人工厂”

智能制造是信息技术与制造技术的深度融合,是生产组织方式与商业模式的创新变革,也是“上海制造”品牌的核心竞争力。记者日前在以“智行生态 智绘未来”为主题的上海市智能制造特色产业园区推进大会上获悉,上海市将对标国际最高标准、最好水平,推进“100+标杆性无人工厂专项行动(2020年至2022年)”,到2022年建设100家标杆性无人工厂、打造10家示范性智能工厂、培育10家世界一流智能制造系统集成商、搭建10家垂直行业工业互联网平台。

记者获悉,上海将重点构建无人工厂储备库,聚焦供给端优化能力,编制智能制造系统集成商推荐目录,提升工业互联网平台知晓度和用户黏性,融通智能制造解决方案和赋能工具箱;聚焦应用端深耕行业,持续推进汽车、电子信息、航空航天、生物医药、高端装备、绿色化工及新材料等领域的智能化转型升级。

这样的发展思路正在落实为行动。以“行”为特色的临港南桥智行生态谷、以“新”为特色的嘉定汽车新能港、以“5G”为特色的金桥5G产业生态园等8家智能制造特色产业园区正式获得授牌;东方美谷·未来空间国际投资促进中心(德国)、上海机器人产业园应用示范区等7家创新载体和机构平台也正式揭牌。同时,上海市智能制造产业投资基金战略合作框架意向协议、上海智能制造创新应用先导(培育)区战略合作框架协议等10个重大项目签约。

上海奉贤区委书记庄木弟介绍了“未来空间”的整体规划:即通过发展一个支柱产业,以智行生态谷和蓝湾未来城为“双核驱动”,实施“三个三”战略,力争将“未来空间”打造成为经济发展新引擎、城市发展新名片。

上海市经济信息化委主任吴金城表示,上海在标杆性无人工厂专项行动的推进过程中,预计将新增万台机器人,拉动新增投资300亿元,生产效率平均提高20%以上,运营成本平均降低20%以上。抓住数字“新基建”、在线新经济的发展机遇,着力打造上海智能制造新高地,加快形成“新基建+新经济+新智造”上海样板。抓实特色产业园区建设,打通“基地+基金+人才”生态圈,聚力培育新增量、新动能。

记者了解到,为了让“专项行动”具备充沛的发展动能,上海还将设立100亿元规模的上海智能制造产业投资基金,鼓励风险投资、股权投资融入智能制造行业;依托智能制造人才培训基地,分批次培养200名首席规划师。

上海市副市长吴清表示,通过几年发展,上海智能制造在发展能级、国际化程度、发展环境上不断提升,总体水平走在全国前列。未来,上海结合在线新经济发展,以八大智能制造特色产业园区为创新载体,集聚新要素,强化新定位,对标新模式,发扬“店小二”服务精神,以高水平招商引资推动高能级产业投资,以高品质园区建设推动高质量产业发展,打造国际一流产业生态,将上海打造成为具有国际影响力的智能制造产业新高地。(记者 李治国)